Název: Analýza výkonnosti strategického plánu organizace
Další názvy: Performance Analysis of Strategic Plan of an Organization
Autoři: Levora, Martin
Vedoucí práce/školitel: Taušl Procházková, Petra
Oponent: Buzický, Vladimír
Datum vydání: 2015
Nakladatel: Západočeská univerzita v Plzni
Typ dokumentu: diplomová práce
URI: http://hdl.handle.net/11025/18388
Klíčová slova: strategické řízení;podnikatelské prostředí;finanční plán;finanční analýza;analýza rizik;strategické scénáře
Klíčová slova v dalším jazyce: strategic management;business environment;financial plan;financial analysis;risk analysis;strategic scenarios
Abstrakt: Téma této diplomové práce je Analýza výkonnosti strategického plánu organizace. Práce byla zpracována u společnosti LASSELSBERGER, s.r.o., která se zabývá výrobou keramických obkladů a dlažeb. První část se zabývá představení organizace, popisem její historie, nabízených produktů a situací na trhu. Poté následuje analýza vnitřního a vnějšího prostředí podniku. Součástí analýzy vnitřního prostředí je i finanční analýza za několik posledních let. Dále je definován strategický plán na roky 2015 2017 včetně definování vize, poslání a strategických cílů, ze kterých jsou vyvozeny cíle krátkodobé. Následuje sestavení finančního plánu a finanční analýza daného plánu. Následujíc kapitola obsahuje strategickou analýzu. V poslední části práce je provedena analýza rizik, na kterou navazují strategické scénáře. Poslední kapitola se zabývá kontrolou naplnění cílů a zhodnocením strategického plánu.
Abstrakt v dalším jazyce: The topic of this thesis is Performance analysis of strategic plan of an organization. The thesis was carried out on the company LASSELSBERGER, Ltd., that is characterized by production of ceramic tiles. First part of the thesis deals with an introduction of an organization, its history, products and brief overview of market situation. Then, there is an analysis of an internal and external business environment being performed. Part of the internal environment is a financial analysis of a company for last couple of years. Thesis continues with a description of a strategic plan for the period of 2015 2017, including definition of a vision, mission statement and long term strategic goals, from which the short term goals are deduced. It follows by editing a financial plan and its financial analysis of that plan. Next chapter contains strategic analysis. In last part the risk analysis is being performed, connected together with construction of strategic scenarios. Last chapter is about evaluation of a strategic plan.
Práva: Plný text práce je přístupný bez omezení.
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KMO)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP - Levora Martin.pdfPlný text práce3,3 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
vedouci-Levora_V.pdfPosudek vedoucího práce702,02 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
oponent-Levora_O.pdfPosudek oponenta práce891,16 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
obhajoba-Levora_P.pdfPrůběh obhajoby práce157,6 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/18388

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.