Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorŘeřicha Tomáš, Ing. Ph.D.
dc.contributor.authorKvídera, Martin
dc.contributor.refereeStaňková Bojanovská Jana, JUDr. Ing.
dc.date.accepted2016-6-8
dc.date.accessioned2017-02-21T08:14:53Z-
dc.date.available2015-10-15
dc.date.available2017-02-21T08:14:53Z-
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016-5-13
dc.identifier67083
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/22907
dc.description.abstractPředkládaná diplomová práce popisuje vytvoření Lean Six Sigma projektu ve společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. sídlící v Plzni, který má za cíl optimalizovat stávající proces Náměty a příležitosti - ten ve společnosti slouží k zaznamenávání a zpracování návrhů na vylepšení podaných od zaměstnanců společnosti. Teoretická část se věnuje popisu metodik Lean a Six Sigma a dále jednotlivým nástrojům a metodám, které jsou v projektu použity. Praktická část popisuje původní proces a jeho problémy a nedostatky a dále rozebírá jednotlivé fáze tvorby nového projektu Řízení příležitostí podle metody DMAIC. V závěru je porovnán starý a nově vytvořený proces se všemi přínosy.cs
dc.format61 s. (88 583 znaků)cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectřízení příležitostícs
dc.subjectsix sigmacs
dc.subjectštíhlá výrobacs
dc.subjectdmaiccs
dc.subjectoptimalizace procesucs
dc.subjectctqcs
dc.subjectworkflowcs
dc.titleLean Six Sigma v řízení příležitostícs
dc.title.alternativeSix Sigma Methodology in Occasion Managementen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta elektrotechnickács
dc.thesis.degree-programElektrotechnika a informatikacs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThis master thesis describes the creation of Lean Six Sigma project in the company ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. located in Pilsen. The goal of the project is to optimize the existing process Suggestions and opportunities. This process is used for recording and processing of improvement suggestions submitted by employees. The theoretical part describes the methodologies Lean and Six Sigma, various tools and methods that are used in the project. The practical part describes initial process, its problems and shortcomings and further discusses the particular stages of new project Opportunities management by DMAIC method. The old and the newly created process with all the benefits are compared in conclusion.en
dc.subject.translatedoccasion managementen
dc.subject.translatedsix sigmaen
dc.subject.translatedlean manufacturingen
dc.subject.translateddmaicen
dc.subject.translatedprocess optimalizationen
dc.subject.translatedctqen
dc.subject.translatedworkflowen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KET)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP_Kvidera_E13N0015P.pdfPlný text práce3,59 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
067083_oponent.pdfPosudek oponenta práce354,33 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
067083_vedouci.pdfPosudek vedoucího práce340,54 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Kvidera_OBH.jpgPrůběh obhajoby práce112,47 kBJPEGZobrazit/otevřít
Zobrazit minimální záznam Zobrazit statistiky


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/22907

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.

hledání
navigace
  1. DSpace at University of West Bohemia
  2. Vysokoškolské kvalifikační práce / Theses
  3. Fakulta elektrotechnická / Faculty of Electrical Engineering
  4. Katedra technologií a měření / Department of Technologies and Measurement
  5. Diplomové práce / Theses (KET)