| Název: | Projekt implementace střednědobého strategického programu organizace |
| Další názvy: | The Project of Implementation of Medium Term Strategic Program of the Organization |
| Autoři: | Jarošová, Veronika |
| Vedoucí práce/školitel: | Ircingová Jarmila, Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Taušl Procházková Petra, Ing. Ph.D. |
| Datum vydání: | 2016 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/25431 |
| Klíčová slova: | strategické cíle;analýza prostředí;finanční plán;analýza rizik;controlling |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | strategic objectives;environmental analysis;financial plan;risk analysis;controlling |
| Abstrakt: | Diplomová práce pojednává o projektu implementace střednědobého strategického programu organizace HUTCHINSON s.r.o. V úvodu práce je charakterizován vybraný podnikatelský subjekt. Následně jsou formulována strategická východiska, jimiž jsou poslání, vize a strategické cíle. Poté je uvedena analýza externího a interního prostředí, na základě které jsou vyvozeny příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky společnosti. Na analýzu prostředí navazuje návrh strategie a rozpracování strategických cílů do krátkodobých, včetně stanovení parametrů výkonnosti. Další důležitou částí diplomové práce je zpracovaný finanční plán, který zahrnuje plánovaný výkaz zisku a ztráty, plánovanou rozvahu a plánovaný výkaz cash-flow. Součástí diplomové práce je zpracování akčních plánu a analýza rizik, včetně vypracování strategických scénářů. V závěru práce jsou navrženy parametry pro controlling zpracovaného strategického plánu. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The diploma thesis deals with the implementation of medium-term strategic program in HUTCHINSON. The introduction describes the main characteristics of the business entity. Subsequently strategic starting points such are the mission, vision and strategic objectives are formulated. The micro and macro environment analyzes result in determination of opportunities, threats, strengths and weakness. The environmental analysis is followed by the proposal strategy and strategic objectives which are divided into short-term objectives, including defining the key performance parameters. Another important part is the financial plan, which consists of prediction of profit and loss statement, balance sheet and cash-flow statement. Part of the thesis is the action plan and the risk analysis including the development of strategic scenarios. In the conclusion, there are mentioned the proposed parameters for controlling of the strategic plan. |
| Práva: | Plný text práce není přístupný. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| Jarosova_DP.pdf | Plný text práce | 2,07 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít Vyžádat kopii |
| DP_Jarosova_VP.pdf | Posudek vedoucího práce | 686,46 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| DP_Jarosova_OP.pdf | Posudek oponenta práce | 749,46 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Jarosova.PDF | Odůvodnění nezveřejnění VŠKP | 1,59 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít Vyžádat kopii |
| DP_Jarosova.PDF | Průběh obhajoby práce | 1,15 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/25431Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.