| Title: | Postavení společnosti na trhu v Karlovarském kraji |
| Other Titles: | Market position in Karlovy Vary region |
| Authors: | Rotišová, Kristýna |
| Advisor: | Mičudová Kateřina, Ing. Ph.D. |
| Referee: | Jarý Čestmír, PhDr. |
| Issue Date: | 2017 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/28056 |
| Keywords: | marketing;swot analýza;pest analýza;slabé stránky;konkurence |
| Keywords in different language: | marketing;swot analysis;pest analysis;weaknesses;competition |
| Abstract: | Bakalářská práce pojednává o postavení společnosti TERCOM s. r. o. na trhu v Karlovarském kraji. První část práce je věnovaná teoretické stránce výzkumu. V druhé části je provedena analýza SWOT, Porterův model pěti sil a PEST analýza, které poukazují na silné a slabé stránky společnosti. V závěru této práce jsou navržena případná zlepšení pro budoucí vývoj podniku. |
| Abstract in different language: | Thesis discusses the position of TERCOM s. r. o. on the market in the Karlovy Vary region. The first part is devoted to the theoretical research. In the second part is the SWOT analysis, Porter's five forces and PEST analysis, which reveral the strengths and weaknesses of the company. At the conclusion of this work are suggested possible improvements for the future development of the company. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Appears in Collections: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| BP_Rotisova.pdf | Plný text práce | 497,33 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Rotisova K. - V.PDF | Posudek vedoucího práce | 669,41 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Rotisova K. - O.PDF | Posudek oponenta práce | 588,46 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Rotisova K. - prubeh.PDF | Průběh obhajoby práce | 255,75 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/28056Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.