| Název: | Projekt implementace strategického programu organizace |
| Další názvy: | The project of implementation of strategic program of organization |
| Autoři: | Mísařová, Markéta |
| Vedoucí práce/školitel: | Ircingová Jarmila, Ing. Ph.D. |
| Oponent: | Čížek Petr, Ing. Ph.D., MA |
| Datum vydání: | 2019 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/38711 |
| Klíčová slova: | strategický plán;finanční plán;analýza prostředí;analýza rizik;controlling |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | strategic plan;financial plan;business environment;risk analysis;controlling |
| Abstrakt: | Předložená diplomová práce je zaměřena na projekt implementace strategického programu organizace Moser a.s., která se zabývá ruční výrobou luxusního skla.V práci se prolíná teoretická část s praktickou částí v logických souvislostech. V úvodní části je představena společnost a dále jsou definována strategická východiska. Další kapitola je zaměřena na analýzu prostředí. V návaznosti na analýzu prostředí jsou z dlouhodobých cílů vyvozeny cíle krátkodobé, včetně klíčových indikátorů výkonnosti. V páté kapitole je vytvořen finanční plán na období 2019 - 2021. Tento plán obsahuje výkaz zisku a ztráty, rozvahu a cash flow. Na základě analýzy rizik je vypracována analýza citlivosti, na kterou navazují zpracované scénáře. Závěr práce se zabývá implementací strategického plánu pomocí strategických akcí a poté je proveden controlling. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | This thesis is focused on Project of Implementation of Strategic Programme of Organization Moser a.s., which is producing handmade luxury glass. The theoretical part is with the practical part in the logical context. An introducory chapter includes a characteristic of the company, and furthermore, strategic starting points are defined. Next chapter is focused on company environment analysis. Following the analysis of the company environment there are long-term goals deduced from short-term goals including key performance indicators. In the fifth chapter there is a financial plan compiled for the years 2019 - 2021. Based on the risk analysis is processed a sensitivity analysis and then the scenarios are processed. The conclusion of the thesis deals with the implementation of the strategic plan using strategic actions and then is performed controlling. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| DP_Marketa_Misarova.pdf | Plný text práce | 2,52 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| DP_Misarova_OP.pdf | Posudek oponenta práce | 116,16 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| DP_Misarova_VP.pdf | Posudek vedoucího práce | 222,96 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Misarova - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 37,28 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/38711Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.