Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorSvoboda Jaroslav, Ing.
dc.contributor.authorPechmanová, Nikola
dc.contributor.refereeSkalický Jiří, Doc. Ing. CSc.
dc.date.accepted2016-6-7
dc.date.accessioned2017-02-21T08:22:38Z-
dc.date.available2015-10-23
dc.date.available2017-02-21T08:22:38Z-
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016-4-25
dc.identifier66683
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/23356
dc.description.abstractTato bakalářská práce je zpracována na téma "Řízení rozsahu projektu". Pro praktickou část, v které jsou uplatněny poznatky z části teoretické, jsem si vybrala projekt společnosti RINA Europe, s. r. o., který se zaměřuje na implementaci modulu pro okamžité odepisování ve výrobě. Práce obsahuje čtyři hlavní části. První část se zaměřuje na definici nejdůležitějších aspektů projektu, zatímco druhá část popisuje jednotlivé plány, které s plánováním projektu souvisejí. Následuje část praktická a konečné zhodnocení projektu jako celku. Hlavním výstupem této práce je WBS a z toho vycházející logický rámec projektu, který představuje komplexní pohled na projekt.cs
dc.format64 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.relation.isreferencedbyhttps://portal.zcu.cz/StagPortletsJSR168/CleanUrl?urlid=prohlizeni-prace-detail&praceIdno=66683-
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectprojektcs
dc.subjectrozsah projektucs
dc.subjectprojektové řízenícs
dc.subjectplánování projektucs
dc.titleŘízení rozsahu projektucs
dc.title.alternativeManagement of project scopeen
dc.typebakalářská prácecs
dc.thesis.degree-nameBc.cs
dc.thesis.degree-levelBakalářskýcs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.thesis.degree-programSystémové inženýrství a informatikacs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThe topic of this Bachelor thesis is "Project scope management". For the practical, where the knowledge of the theoretical part is applied, I chose a project from RINA Europe, s.r. o. which focuses on the implementation of the module for immediate depreciation in production. This work is divided into four main parts. The first part aims on the definition of key aspects of the project, while the second part describes the various plans that are related to the planning of the project. Then the practical part is discussed, followed by the final part which is devoted to the evaluation of the project as a whole. The main result of this thesis is logical framwork based on Work Breakdown Structure which provides a comprehensive view of the project.en
dc.title.otherProject scope managementen
dc.subject.translatedprojecten
dc.subject.translatedproject scopeen
dc.subject.translatedproject managementen
dc.subject.translatedproject planningen
Vyskytuje se v kolekcích:Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
BP_Pechmanova.pdfPlný text práce1,96 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
BP_Pechmanova_OP_SPR.pdfPosudek oponenta práce560,61 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
BP_Pechmanova_VP_SPR.PDFPosudek vedoucího práce3,03 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
BP_Pechmanova_1.PDFPrůběh obhajoby práce1,32 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/23356

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.