| Název: | Obchodní strategie vybraného podniku |
| Další názvy: | Bussines Strategy of an Opted Company |
| Autoři: | Reitmaier, Jan |
| Vedoucí práce/školitel: | Sova Martinovský Václav, Ing. |
| Oponent: | Nosková Marta, Ing. Ph.D. |
| Datum vydání: | 2018 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/32565 |
| Klíčová slova: | vnější okolí;vnitřní okolí;swot analýza;analýza konkurence;obchodní strategie |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | external environment;internal environment;swot analysis;analysis of business competition;business strategy |
| Abstrakt: | Předložená bakalářská práce je zaměřená na obchodní strategii společnosti Fortion Network. Práce je rozdělena na dvě části. V první teoretické části se soustředí na charakteristiku malých a středních podniků, B2B trh, analýzu konkurence, analýzu vnějšího a vnitřního prostředí, SWOT analýzu a obchodní strategii. V druhé praktické části jsou poznatky z teoretické části aplikovány na Fortion Networks. Napřed je představena společnost a její služby. Poté je provedena analýza konkurence v oblasti managed serverů. Následují analýzy vnějšího a vnitřního prostředí. Z výstupů analýz je vytvořena SWOT analýza. V závěru je představena současná strategie, definovány cíle, navržené opatření pro dosažení cílů a zhodnocení současné a navržené strategie. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The presented bachelor thesis is aimed on business strategy of Fortion Networks. The thesis is divided into two parts. The first theoretical part is focused on characteristics of the small and medium-sized enterprises, B2B market, analysis of business competition, the external and the internal environment analysis, SWOT analysis and business strategy. In the second practical part are pieces of knowledge of theoretical part applied on Fortion Networks. At first is introduced the company and its services. The second part consist of constructed the anaysis of business competition in managed market area. Then the thesis includes external and internal environment analysis. The SWOT analysis is generated from outputs. The thesis is finished by introduction of actual strategy, definition of goals and requirements for achieving goals and evaluation of actual and devised strategy. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| BPREITMAIERJAN.pdf | Plný text práce | 1,15 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| BP-Reitmaier-OP.pdf | Posudek oponenta práce | 544,64 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| BP-Reitmaier-VP.pdf | Posudek vedoucího práce | 517,65 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Reitmaier - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 239,14 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/32565Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.