Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorSkálová Petra, Ing. Mgr. Ph.D.
dc.contributor.authorPěč, Jakub
dc.contributor.refereeMichelini David, Ing.
dc.date.accepted2023-6-5
dc.date.accessioned2023-06-09T11:30:23Z-
dc.date.available2022-10-24
dc.date.available2023-06-09T11:30:23Z-
dc.date.issued2023
dc.date.submitted2023-4-24
dc.identifier92813
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/52020-
dc.description.abstractTato bakalářská práce se zabývá fungováním managementu sportovní organizace Greensgate Golf & Leisure Resort a detailněji se zaměřuje na fungování spolku Greesngate golf club. Nejdříve byla provedena charakteristika organizace a následně analýza jednotlivých manažerských funkcí, které jsou v klubu vykonávány. Následně se autor v práci více zaměřuje na fungování Greensgate golfu clubu a analyzuje vnitřní a vnější faktory, které klub ovlivňují. Z této analýzy jsou následně vyvozeny čtyři strategie ke zvýšení výkonnosti klubu, kde jsou jednotlivé postupy popsány. Provedeným výzkumem autor zjistil, že marketing a sportovní výkony družstev jsou slabé a je potřeba pracovat na zlepšení těchto sekcí. Manažerské funkce vyžadují malé úpravy, například kontroly by měly být prováděny častěji. Na konci bakalářské práce byly klubu navrženy strategie, na které by se měl zaměřit.cs
dc.format61 s. (102 217 znaků)
dc.language.isocs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plzni
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení
dc.subjectmanagementcs
dc.subjectsportcs
dc.subjectopatřenícs
dc.subjectstrategiecs
dc.subjectklubcs
dc.titleManagement sportovní organizacecs
dc.title.alternativeSports organization managementen
dc.typebakalářská práce
dc.thesis.degree-nameBc.
dc.thesis.degree-levelBakalářský
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomická
dc.thesis.degree-programEkonomika a management
dc.description.resultObhájeno
dc.description.abstract-translatedThis bachelor's thesis deals with the management of the Greensgate Golf & Leisure Resort sports organisation, and search for more detail at the operation of the Greesngate Golf Club. Firstly, a characteristic of the organisation was carried out, followed by an analysis of the various management functions that are performed at the club. Then, the thesis focuses more on the functioning of Greensgate golf club, and analyses the internal and external factors that affect the club. From this analysis, are derived four strategies to improve the performance of the club, where individual procedures are described. Author has found that the marketing and sports performance of the teams are weak, and work is needed to improve these sections. The management functions require small adjustments, for example, inspections should be carried out more frequently. At the end of the bachelor's thesis, strategies were suggested for the club to focus on.en
dc.subject.translatedmanagementen
dc.subject.translatedsporten
dc.subject.translatedmeasureen
dc.subject.translatedstrategyen
dc.subject.translatedcluben
Vyskytuje se v kolekcích:Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
Bakalarska prace - Jakub Pec.pdfPlný text práce1,78 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Posudek oponent_Jakub Pec.pdfPosudek oponenta práce167,43 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Pec Jakub vedouci BP 22-23.pdfPosudek vedoucího práce227,36 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdfPrůběh obhajoby práce39,14 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/52020

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.