Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.authorKopecký, Jakub
dc.contributor.authorŽižlavský, Ondřej
dc.contributor.editorŠlechtová Sojková, Olga
dc.date.accessioned2023-10-25T09:02:54Z-
dc.date.available2023-10-25T09:02:54Z-
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationŠLECHTOVÁ SOJKOVÁ, O. (ed.) Trendy v podnikání 2022, Plzeň 2023, s. 131-142.cs
dc.identifier.isbn978-80-261-1129-0
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/54506
dc.description.sponsorshipTato publikace vznikla na Vysokém učení technickém v Brně v rámci projektu číslo FP-S-22-7935, „Vývojové trendy vybraných aspektů finančního řízení podniku“, podpořeného z prostředků účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum, kterou poskytlo MŠMT v roce 2022.cs
dc.format12 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherFaculty of Economics University of West Bohemiaen
dc.rights© Authors of papersen
dc.subjectObjectives and Key Resultscs
dc.subjectOKRcs
dc.subjectliterature reviewcs
dc.subjectsrovnání přístupůcs
dc.titleSrovnání přístupu různých autorů k metodě Objectives and Key resultscs
dc.title.alternativeComparison of the approach of different authors to the objectives and key results methoden
dc.typekonferenční příspěvekcs
dc.typeconferenceObjecten
dc.rights.accessopenAccessen
dc.type.versionpublishedVersionen
dc.description.abstract-translatedThis paper's purpose is to compare different authors' approaches to setting, monitoring, and evaluating goals using the objectives and key results (OKR) method. The article is based on a literature review of available sources related to OKR. First, the individual components of OKR are identified and explained based on the literature review. Next, the approaches of individual authors to these components of OKR are summarized. The authors' approaches are compared in the table. The observed differences between the approaches are not significant but still exist. The reason for these differences (if known), possible advantages, and disadvantages are discussed in the discussion section. The work's main outcome is the opportunity to get familiar with the OKR method as a modern, agile, and effective approach to setting and achieving company goals compared to the traditional management by objectives (MBO) approach, introduced already almost 70 years ago by Peter Drucker and still used in many companies. This paper also allows readers to get a quick idea of the differences between individual authors in the approach to OKR. Therefore, this paper serves as a starting point for an initial introduction to the OKR method for those becoming interested in this method, either from a practical application or research perspective.en
dc.subject.translatedObjectives and Key Resultsen
dc.subject.translatedOKRen
dc.subject.translatedliterature reviewen
dc.subject.translatedapproaches comparisonen
dc.type.statusPeer-revieweden
Vyskytuje se v kolekcích:Trendy v podnikání 2022
Trendy v podnikání 2022

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
SbornikPrispevkuKonference_TVP_2022_uvod.pdfPlný text388,86 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
SbornikPrispevkuKonference_TVP_2022-131-142.pdfPlný text210,75 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/54506

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.