Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorKutlák Jiří, Ing. Ph.D.
dc.contributor.authorSchaffer, Martin
dc.contributor.refereeMachová Kristýna, Ing. Ph.D.
dc.date.accepted2024-6-5
dc.date.accessioned2024-07-12T09:04:26Z-
dc.date.available2023-10-22
dc.date.available2024-07-12T09:04:26Z-
dc.date.issued2024
dc.date.submitted2024-4-17
dc.identifier96061
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/56176-
dc.description.abstractTématem práce je strategická analýza prostředí vybrané organizace. Cílem práce je provedení dílčích strategických šetření a následné vyvození závěrů pro navržení doporučení zkoumané společnosti. Tento cíl byl naplněn skrze analýzu mikroprostředí, mezoprostředí a makroprostředí společnosti. Při analýze makroprostředí byly použity metody PESTLE a benchmarking. Pro analýzu mezoprostředí byl využit Porterův pětifaktorový model konkurenčního prostředí. Analýza mikroprostředí byla provedena zkoumáním firemních faktorů společnosti. Na základě výsledků byla sestavena SWOT matice. Dále byla představena navrhovaná strategie TOWS analýzy a vhodný postoj metody SPACE. Následně byly navrženy dvě hlavní doporučení společnosti, vytvoření vlastní webové stránky a vytvoření účtu na sociální síti.cs
dc.format83 s. (129 200 znaků)
dc.language.isocs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plzni
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení
dc.subjectstrategiecs
dc.subjectmikroprostředícs
dc.subjectmezoprostředícs
dc.subjectmakroprostředícs
dc.subjectmetoda pestlecs
dc.subjectbenchmarkingcs
dc.subjectporterův pětifaktorový model konkurenčního prostředícs
dc.subjectswot maticecs
dc.subjecttows maticecs
dc.subjectmetoda spacecs
dc.titleStrategická analýza prostředí vybrané organizacecs
dc.title.alternativeStrategic analysis of the environment of the selected organizationen
dc.typebakalářská práce
dc.thesis.degree-nameBc.
dc.thesis.degree-levelBakalářský
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomická
dc.thesis.degree-programPodniková ekonomika a management
dc.description.resultObhájeno
dc.description.abstract-translatedThe topic of the thesis is a strategic analysis of the environment of a selected organization. The aim of the thesis is to conduct partial strategic investigations and then draw conclusions to propose recommendations to the company under study. This objective has been fulfilled through the analysis of the company's micro, meso and macro environments. PESTLE and benchmarking methods were used in the analysis of the macro-environment. Porter's five-factor model of competitive environment was used to analyze the meso environment. The microenvironment analysis was done by examining the company's corporate factors. Based on the results, a SWOT matrix was constructed. Furthermore, the proposed strategy of TOWS analysis and the appropriate stance of SPACE method were presented. Subsequently, two main recommendations of the company, creating its own website and creating a social network account, were proposed.en
dc.subject.translatedstrategyen
dc.subject.translatedmicroenvironmenten
dc.subject.translatedmesoenvironmenten
dc.subject.translatedmacroenvironmenten
dc.subject.translatedpestle methoden
dc.subject.translatedbenchmarkingen
dc.subject.translatedporter's five-factor model of competitive environmenten
dc.subject.translatedswot matrixen
dc.subject.translatedtows matrixen
dc.subject.translatedspace methoden
Vyskytuje se v kolekcích:Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
Kvalifikacni prace Schaffer.pdfPlný text práce1,82 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Schaffer_Martin_v.pdfPosudek vedoucího práce127,53 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Schaffer Martin_o.pdfPosudek oponenta práce134,33 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdfPrůběh obhajoby práce39,02 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/56176

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.