Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorVacek Jiří, Doc. Ing. Ph.D.
dc.contributor.authorHovorková, Kamila
dc.contributor.refereeBultas Miloslav, Ing.
dc.date.accepted2016-6-1
dc.date.accessioned2017-02-21T08:19:42Z-
dc.date.available2015-10-23
dc.date.available2017-02-21T08:19:42Z-
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016-4-25
dc.identifier66732
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/23209
dc.description.abstractPředložená diplomová práce je zaměřena na implementaci systému řízení rizik v podniku Doosan Bobcat Manufacturing s.r.o. působícím v odvětví výroby stavebních strojů. Střednědobý strategický plán je rozebrán na základě analýzy vnitřního a vnějšího okolí a na tomto základě posouzen potenciál naplnění plánu. Následně je popsán proces řízení rizik, kde jsou rizika identifikována, hodnocena, navržena k ošetření a v poslední řadě monitorována. V systému řízení rizik jsou nalezena slabá místa, pro která jsou na závěr podány návrhy jejich ošetření na základě implementace některých, podnikem vynechaných, kroků procesu.cs
dc.format86 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectstřednědobý pláncs
dc.subjectanalýza prostředícs
dc.subjectrizikocs
dc.subjectřízení rizikcs
dc.subjectidentifikace rizikcs
dc.subjecthodnocení rizikcs
dc.subjectošetření rizikcs
dc.subjectmonitorování rizikcs
dc.subjectimplementacecs
dc.titleImplementace systému řízení rizik v podnikucs
dc.title.alternativeThe implementation of a risk management system in a companyen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.thesis.degree-programSystémové inženýrství a informatikacs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThe diploma thesis is focused on the implementation of a risk management system in the company Doosan Bobcat Manufacturing s.r.o. involved in the production of construction machinery. Mid-range strategic plan is analyzed based on the analysis of internal and external environment of the company and the basis is used for evaluation of its accomplishment. After that is described the risk management process, where risks are identified, evaluated, the corresponding measures of their treatment are suggested and, finally, the risks are monitored and treated. For the weak points recognized in the current risk management system the thesis recommends its improvements based on the implementation of some process steps, which were until now omitted by the company DBM.en
dc.subject.translatedmid-range planen
dc.subject.translatedenvironmental analysisen
dc.subject.translatedrisken
dc.subject.translatedrisk managementen
dc.subject.translatedrisk identificationen
dc.subject.translatedrisk assessmenten
dc.subject.translatedtreatmenten
dc.subject.translatedrisk monitoringen
dc.subject.translatedimplementationen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP_Hovorkova_2016.pdfPlný text práce2,6 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_Hovorkova_VP.pdfPosudek vedoucího práce678,77 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_Hovorkova_OP.pdfPosudek oponenta práce777,37 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_Hovorkova.PDFPrůběh obhajoby práce1,41 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/23209

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.