Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorHolečková, Yvona
dc.contributor.authorTuháček, Jakub
dc.contributor.refereeFišerová, Venuše
dc.date.accepted2012-06-06
dc.date.accessioned2013-06-19T06:54:59Z
dc.date.available2011-11-30cs
dc.date.available2013-06-19T06:54:59Z
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2012-04-27
dc.identifier47671
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/3598
dc.description.abstractDiplomová práce se zabývá řízením organizační kultury ve vybraném podniku. V první části práce jsou popsány teoretické předpoklady pro hodnocení organizační kultury. Vysvětleny jsou základní prvky organizační kultury a modely její struktury. V druhé části je popsán vztah organizační kultury ke strategii a výkonnosti organizace. Dále jsou shrnuty možnosti v řízení organizační kultury a její změny. Ve třetí části je představen vybraný podnik, vysvětlen postup a metodika dotazníku DOCS, který je využit pro analýzu organizační kultury v tomto podniku. Poté jsou analyzovány výsledky metodou Denisonova modelu a zhodnocen rozhovor s členem vedení podniku. V závěru jsou doporučeny změny v podnikové kultuře a návrhy na jejich implementaci.cs
dc.format73 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectorganizační kulturacs
dc.subjectřízenícs
dc.subjectvýkonnostcs
dc.subjectefektivnostcs
dc.subjectDenisonův modelcs
dc.subjectDOCScs
dc.titleŘízení organizační kultury podnikucs
dc.title.alternativeManagement of Organizational Cultureen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.description.departmentKatedra financí a účetnictvícs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThis thesis deals with the management of organizational culture in selected company. The first part describes the theoretical assumptions for the assessment of organizational culture. Explained are the basic elements of organizational culture and structure of its models. The second part describes the relationship of culture to organizational strategy and organizational performance. Options are summarized in the management of organizational culture change. The third part presents a selected company, the procedure and methodology of the questionnaire DOCS, which is used for the analysis of organizational culture in this company, is explained. After results are analyzed using Denison Model also an interview with a member of the management is evaluated. At the end of the thesis recommended changes in corporate culture and suggestions for their implementation are listed.en
dc.subject.translatedorganizational cultureen
dc.subject.translatedmanagementen
dc.subject.translatedperformanceen
dc.subject.translatedefficiencyen
dc.subject.translatedDenison modelen
dc.subject.translatedDOCSen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KFU)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP_Tuhacek_Jakub_2012.pdfPlný text práce4,12 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Tuhacek pv.pdfPosudek vedoucího práce593,06 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Tuhacek po.pdfPosudek oponenta práce535,21 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Tuhacek.PDFPrůběh obhajoby práce95,32 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/3598

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.