| Title: | Řízení rizik projektu |
| Other Titles: | Project risk management |
| Authors: | Horová, Eliška |
| Advisor: | Januška Martin, Ing. Ph.D. |
| Referee: | Vacek Jiří, Doc. Ing. Ph.D. |
| Issue Date: | 2020 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/40034 |
| Keywords: | riziko;řízení rizik;projektové řízení;projekt |
| Keywords in different language: | risk;project risk management;project management;project |
| Abstract: | Bakalářská práce je zaměřena na řízení rizik projektu. Cílem práce je identifikace rizik v daném projektu a jejich následná analýza a návrh na ošetření. V teoretické části se čtenář seznámí se základní terminologií projektového managementu a řízení rizik. Následně získané teoretické poznatky se zpracovávají v praktické části. V té je zpracován projekt ve firmě MCAT Automation, s. r. o. na téma zavedení samovýčepní technologie v objektu Churchill II v Praze. Dále je vytvořen logický rámec projektu, jsou vyčísleny náklady a za pomoci Work Breakdown Structure jsou jednotlivé činnosti projektu rozděleny do tří základních fází. Ve druhé polovině praktické části jsou identifikována rizika a je provedena jejich kvalitativní analýza. Následně jsou rizika ošetřena a je vytvořen návrh na zlepšení řízení rizik. |
| Abstract in different language: | The bachelor thesis is focused on project risk management. The aim of the work is to identify the risks in a specific project, analyse them and propose a solution. In the theoretical part the reader gets acquainted with the basic terminology of project management and risk management. The practical part builds on the theoretical knowledge and introduces a project carried out in the company MCAT Automation, s. r. o. The purpose of the project is to introduce self-service beer tap technology in the Churchill II building in Prague. Is created a logical framework of the project, costs are enumerated and with the help of Work Breakdown Structure are individual activities of the project divided into three parts. In the second half of the practical part risks are identified, it was made qualitative analysis and propose a solution. In the end is created a proposal to improve risk management. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Appears in Collections: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| BP_Horova_Eliska_K17B0365P.pdf | Plný text práce | 990,25 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Horova_Eliska_o.pdf | Posudek oponenta práce | 356,57 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Horova Posudek vedouci BP-DP aktual 19_20-5.pdf | Posudek vedoucího práce | 220,75 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Horova - prubeh obhajoby.pdf | Průběh obhajoby práce | 46,94 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/40034Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.