| Název: | Marketingový plán firmy Cortis Consulting s.r.o. |
| Další názvy: | Marketing plan of CORTIS Consulting, s. r. o. |
| Autoři: | Gregorová, Lucie |
| Vedoucí práce/školitel: | Petrtyl, Jan |
| Oponent: | Králová, Lenka |
| Datum vydání: | 2013 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | bakalářská práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/7721 |
| Klíčová slova: | marketing;marketingový plán;marketingový mix;veřejný sektor;služby |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | marketing;marketing plan;marketing mix;public sector;services |
| Abstrakt: | Předložená bakalářská práce se zabývá sestavením marketingového plánu společnosti CORTIS Consulting, s. r. o. V úvodu práce je nejprve stručně definován pojem marketing a hlavní etapy strategického marketingového plánování. V dalších částech práce se pak postupně prolíná teorie s praxí. Po stručném představení společnosti je provedena analýza současně využívaných nástrojů marketingového mixu z hlediska 7P. Dále se autorka věnuje analýze mikroprostředí a makroprostředí podniku, jejímž výstupem je SWOT analýza. Na základě této analýzy jsou stanoveny marketingové cíle a strategie. Na základě stanovených cílů jsou navrženy akční programy pro nadcházející období, spolu s časovým harmonogramem a odhadovanými náklady. V závěru práce jsou zhodnocena rizika a navržen způsob kontroly. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | Following undergraduate thesis deals with construction of a marketing plan of CORTIS Consulting, s. r. o. In the introduction, the concept of marketing is explained and the main phases of the strategic marketing planning are briefly defined. In the following chapters, the theory with practice is gradually blended. After a brief introduction of the company, currently used tools of marketing mix in terms of 7P are analysed. Furthermore, the author deals with the analysis of micro and macro environment of the chosen company. The output of this research is a SWOT analysis. Based on the analysis, marketing objectives and the strategies are determined. On the grounds of the goals, the special programs are set and designed for the upcoming season along with a progress chart and estimated costs. In the conclusion, risks are assessed and the control method is suggested. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Bakalářské práce / Bachelor´s works (KMO) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| BP_Gregorova_Lucie_2013.pdf | Plný text práce | 2,11 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Gregorova_V.pdf | Posudek vedoucího práce | 1,03 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Gregorova -O.pdf | Posudek oponenta práce | 964,74 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| Gregorova_P.jpg | Průběh obhajoby práce | 381,3 kB | JPEG |  Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/7721Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.