| Název: | Motivace zaměstnanců jako významný faktor naplnění strategického plánu rozvoje firmy |
| Další názvy: | Motivation of the employees as a significant factor in fulfillment of strategic plan of company's development |
| Autoři: | Zálešáková, Jana |
| Vedoucí práce/školitel: | Jermář, Milan |
| Oponent: | Egerová, Dana |
| Datum vydání: | 2013 |
| Nakladatel: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Typ dokumentu: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/9529 |
| Klíčová slova: | strategický záměr společnosti;motivace;úkoly motivační politiky;identifikace rizik |
| Klíčová slova v dalším jazyce: | strategic aim of company;motivation;tasks of motivational policy;risks identification |
| Abstrakt: | Cílem předložené diplomové práce bylo vytvoření souboru úkolů motivační politiky ve společnosti DOOSAN ŠKODA POWER s.r.o. tak, aby podporoval dosažení strategických cílů společnosti. První část je zaměřena na představení společnosti a formulaci jejího strategického záměru. Následně je využito metodiky Balanced Scorecard, jakožto vhodné pro řízení a sledování naplnění vytyčených cílů, a je určena skupina klíčových zaměstnanců společnosti, pro které bude řešena problematika motivace. Druhá část se již plně věnuje motivaci. Po krátkém teoretickém intru je přistoupeno k charakteristice již stávajících procesů a metod motivace zaměstnanců vybraného úseku společnosti, které jsou na základě dotazníků a rozhovorů se zaměstnanci zhodnoceny, a následně je navržen soubor úkolů v rámci motivační politiky pro zajištění požadované výkonnosti zaměstnanců. V závěru práce je nezbytná identifikace rizik, včetně opatření vedoucích k jejich minimalizaci, a ekonomické zhodnocení pro navržený soubor úkolů. |
| Abstrakt v dalším jazyce: | The aim of this diploma thesis was to create a collection of tasks of a motivational policy at DOOSAN ŠKODA POWER s.r.o. in order to support reaching the company?s strategic goals. The first part of the diploma thesis is focusing on the introduction of the company and formulation of its strategic aim. The method of Balanced Scorecard is used as the most suitable one for directing and monitoring the fulfillment of marked out goals. A group of key employees, for whom the matters of motivation will be dealt with, is established. The second part of the thesis is fully focusing on motivation. After a short theoretical introduction, the thesis continues with characterization of current processes and methods used to motivate employees in a selected sector of the company. These are then evaluated upon interviews and questionnaires done with/by the employees. A collection of tasks is then suggested in line with the motivational policy in order to ensure the requested productivity of employees. The closure of the thesis is focusing on the necessary risks identification including the precaution that leads to their minimization as well as on the economical evaluation of the suggested collection of tasks. |
| Práva: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Vyskytuje se v kolekcích: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Soubory připojené k záznamu:
| Soubor | Popis | Velikost | Formát | |
|---|---|---|---|---|
| DP_JZ.pdf | Plný text práce | 2,21 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| DP_zalesakova_VP.PDF | Posudek vedoucího práce | 1,69 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| DP_zalesakova_OP.PDF | Posudek oponenta práce | 2,24 MB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
| DP_zalesakova.PDF | Průběh obhajoby práce | 136,21 kB | Adobe PDF | Zobrazit/otevřít |
Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam:
http://hdl.handle.net/11025/9529Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.