| Title: | Motivace zaměstnanců jako významný faktor naplnění strategického plánu rozvoje firmy |
| Other Titles: | Motivation of employees as a significant factor in fulfilment of strategic plan of company´s development |
| Authors: | Plas, Petr |
| Advisor: | Egerová, Dana |
| Referee: | Jermář, Milan |
| Issue Date: | 2014 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/14339 |
| Keywords: | motivace;strategický plán;úkoly motivační politiky;analýza rizik |
| Keywords in different language: | motivation;strategic plan;tasks of incentive policies;risk analysis |
| Abstract: | Tato diplomová práce pojednává o zvolení vhodné motivační politiky ve společnosti ManpowerGroup s.r.o. vedoucí k naplnění jejího strategického plánu rozvoje. Nejprve je podnik stručně představen, stanoveno poslání, vize a strategické cíle pro tříleté období. V další části je provedena analýza prostředí a na základě strategické analýzy doporučena vhodná strategie pro naplnění cílů. Následuje charakteristika a zhodnocení současné motivační politiky. V práci je obsažena metodika BSC a strategická mapa sloužící ke sledování požadované výkonnosti organizace se zdůrazněním významu vhodné motivační politiky. V závěru práce jsou navrženy změny motivační politiky vedoucí k naplnění strategického plánu rozvoje společnosti a analyzována případná rizika, která se při realizaci změn mohou vyskytnout. |
| Abstract in different language: | This diploma thesis deals with selecting appropriate incentive policies at ManpowerGroup s.r.o. leading to the fulfillment of its strategic development plan. At first, the company is briefly introduced, established its mission, vision and the strategic objectives for the three-year period. The next section is an analysis of the environment and based on strategic analysis recommended appropriate strategie to meet the objectives. The following is a description and assessment of the current incentive policies. The thesis contains a methodology BSC and strategic map to monitor the performance required organization emphasizing the importance of appropriate incentive policies. In conclusion, the proposed changes to incentive policies leading to the fulfilment strategic plan for the development the company and analyzed the potential risks that the implementation of changes may occur. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Appears in Collections: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| DP_PLAS_K12N0132P.pdf | Plný text práce | 2,19 MB | Adobe PDF | View/Open |
| DP_plas_VP.pdf | Posudek vedoucího práce | 655,62 kB | Adobe PDF | View/Open |
| DP_plas_OP.pdf | Posudek oponenta práce | 581,29 kB | Adobe PDF | View/Open |
| Plas.PDF | Průběh obhajoby práce | 764,91 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/14339Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.