Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorVacík, Emil
dc.contributor.authorVainfurtová, Martina
dc.contributor.refereeTaušl Procházková, Petra
dc.date.accepted2014-06-09
dc.date.accessioned2015-03-25T09:43:34Z
dc.date.available2013-10-25cs
dc.date.issued2014
dc.date.submitted2014-04-25
dc.identifier58167
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/14345
dc.description.abstractDiplomová práce se zabývá transformací strategického postupu plnění cílů strategického plánu do změn interního prostředí firmy. Práce je rozdělena do několika částí. První z nich popisuje historii a současnost společnosti a stanovuje strategický plán na roky 2014 - 2017. Následuje rozpracování finančního plánu na rok 2014 a stanovení klíčových rizik, která jsou podkladem pro zpracování scénářů a variant strategie. Další část diplomové práce je zaměřena na implementaci strategického plánu dle modelu Balanced Scorecard, kde jsou strategické cíle podrobněji rozpracovány do čtyř perspektiv finanční, zákaznické, interních procesů a interního potenciálu. V samotném závěru práce je pak zhodnocena připravenost interního potenciálu implementovat poţadovanou strategii.cs
dc.format150 s. (291 776 znaků)cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectstrategický pláncs
dc.subjectfinanční pláncs
dc.subjectbalanced scorecardcs
dc.subjectanalýza rizikcs
dc.subjectstrategické scénářecs
dc.subjectinterní potenciálcs
dc.titleTransformace strategického postupu plnění cílů strategického plánu do změn interního prostředí firmycs
dc.title.alternativeTransformation of strategic approaches of goals fulfillment into changes of firm´s internal environmenten
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.description.departmentKatedra podnikové ekonomiky a managementucs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.description.resultObhájenocs
dc.description.embargo2017-04-25
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThe thesis analyses the transformation of strategic approaches of goals fulfillment into changes of firm´s internal environment. The thesis is divided into several parts. The first part describes the history and present of the company and outlines a strategic plan for the years 2014 - 2017. In the next stage the financial plan for the year of 2014 was elaborated and the key risks essential for the development of scenarios and options strategies were identified. The thesis then focuses on the implementation of strategic plan according to Balanced Scorecard model where the strategic objectives were further examined and broken down into four perspectives financial, customer, internal processes and internal potential. In conclusion the thesis evaluates the readiness of internal potential for implementation of the desired strategy.en
dc.subject.translatedstrategic planen
dc.subject.translatedfinancial planen
dc.subject.translatedbalanced scorecarden
dc.subject.translatedrisk analysisen
dc.subject.translatedstrategic scenariosen
dc.subject.translatedinternal potentialen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP- Vainfurtova Martina.pdfPlný text práce3,77 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_vainfurtova_VP.pdfPosudek vedoucího práce715,3 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_vainfurtova_OP.pdfPosudek oponenta práce761,03 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Vainfurtova_1.PDFPrůběh obhajoby práce973,01 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/14345

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.