| Title: | Produktové a procesní inovace v konkrétní společnosti |
| Other Titles: | Product and Process Innovations in a Particular Company |
| Authors: | Vítovcová, Jana |
| Advisor: | Vacek, Jiří |
| Referee: | Ircingová, Jarmila |
| Issue Date: | 2014 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/14346 |
| Keywords: | produktové inovace;procesní inovace;řízení inovací;DCH - Sincolor;a.s.;ISO normy |
| Keywords in different language: | product innovations;process innovations;managing innovations;DCH - Sincolor;a.s.;ISO standards |
| Abstract: | Tato diplomová práce se zabývá produktovými a procesními inovace ve společnosti DCH - Sincolor, a.s., která podniká v chemickém průmyslu. První tři kapitoly se věnují problematice inovací z teoretického hlediska. Nejprve jsou představeny základní pojmy související s inovacemi, dále je řešena problematika řízení inovací a v neposlední řadě jsou rozebrány jednotlivé typy inovací. V praktické části je nejprve představena společnost DCH - Sincolor, a.s.. Další část se věnuje inovacím v divizi Plzeň, kdy je kladen důraz na produktové a procesní inovace a jejich ekonomický přínos pro společnost. Na základě zjištěných poznatků jsou v poslední kapitole navrhnuty dvě procesní inovace. První z nich se zabývá elektronickým řízením procesu výroby a druhá stanovuje pravidla pro projektové řízení inovací. |
| Abstract in different language: | This Master thesis deals with product and process innovations in the company CH - Sincolor, a.s. operating in the chemical industry. The first three chapters describe the issue of innovations from theoretical point of view. Firstly, basic concepts of innovations are mentioned. Secondly, the issue of managing innovations has been addressed and the last part analyses all the types of innovations. In practical part of this thesis the company DCH - Sincolor, a.s. is introduced. Next part deals with the innovations in Pilsner division, mostly focused on product and process innovations and their economic benefits for the company. In the last part two process innovations are designed according to the findings and needs of the company. The first one deals with electronic management of production process and the second one defines the rules for project management innovations. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Appears in Collections: | Diplomové práce / Theses (KPM) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| DP_Vitovcova.pdf | Plný text práce | 1,31 MB | Adobe PDF | View/Open |
| DP_vitovcova_VP.pdf | Posudek vedoucího práce | 661,3 kB | Adobe PDF | View/Open |
| DP_vitovcova_OP.PDF | Posudek oponenta práce | 1,78 MB | Adobe PDF | View/Open |
| Vitovcova.PDF | Průběh obhajoby práce | 725,23 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/14346Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.