Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorValdman, Jan
dc.contributor.authorOdehnalová, Kateřina
dc.contributor.refereeHolý, Lukáš
dc.date.accepted2015-09-08
dc.date.accessioned2016-03-15T08:38:20Z-
dc.date.available2014-09-01cs
dc.date.available2016-03-15T08:38:20Z-
dc.date.issued2015
dc.date.submitted2015-06-25
dc.identifier63043
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/17876
dc.description.abstractPráce popisuje proces tvorby strategie podniku včetně vybraných běžně používaných metod jako např. SWOT analýza nebo Balanced Scorecard a strategické mapy. Dále seznamuje s postupy projektového řízení, které lze využít při naplňování strategických cílů. V praktické části je navržen model strategického řízení malých a středně velkých společností. V závěrečné části (kap. 6) je testována možnost usnadnění strategického řízení využitím aplikace IBM Connections, protože Focal Point nebylo možné z důvodu změny poskytovatele použít.cs
dc.formatii s., 86 s. (130 515 znaků)cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.relation.isreferencedbyhttps://portal.zcu.cz/StagPortletsJSR168/CleanUrl?urlid=prohlizeni-prace-detail&praceIdno=63043-
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectstrategiecs
dc.subjectstrategické řízenícs
dc.subjectstrategická mapacs
dc.subjectppmcs
dc.subjectibm connectionscs
dc.titleVyužití Rational Focal Point v malé a střední firměcs
dc.title.alternativeThe Use of Rational Focal Point in Small and Medium Sized Enterpriseen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta aplikovaných vědcs
dc.thesis.degree-programAplikované vědy a informatikacs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThe thesis describes the process of developing strategy of a company. It also describes some commonly used methods of strategic management, e.g. SWOT analysis or Balanced Scorecard and strategy maps. Another part presents methods, which could be used in project management as well as during the procedure of achieving strategic goals. A model for strategic management of small and medium sized companies is developed in the practical part. The possibility of using the application IBM Connections in order to facilitate strategy management is tested in the final part (chapter 6) of the thesis. Focal Point could not be used because of the change of provider.en
dc.subject.translatedstrategyen
dc.subject.translatedstrategic managementen
dc.subject.translatedstrategic mapen
dc.subject.translatedppmen
dc.subject.translatedibm connectionsen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KIV)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP_Odehnalova.pdfPlný text práce4,62 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
vedouci-A13N0022Phodnoceni-ved.PDFPosudek vedoucího práce729,34 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
oponent-A13N0022Pposudek-op.PDFPosudek oponenta práce408,76 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
obhajoba-A13N0022Pobhajoba.PDFPrůběh obhajoby práce235,27 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/17876

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.