Název: Projekt implementace střednědobého strategického plánu organizace
Další názvy: Project of Middle-Term Strategic Plan Implementation in an Organization
Autoři: Bittner, Libor
Vedoucí práce/školitel: Ircingová Jarmila, Ing. Ph.D.
Oponent: Taušl Procházková Petra, Ing. Ph.D.
Datum vydání: 2016
Nakladatel: Západočeská univerzita v Plzni
Typ dokumentu: diplomová práce
URI: http://hdl.handle.net/11025/23196
Klíčová slova: analýza;cíl;implementace;plán;proces;strategie
Klíčová slova v dalším jazyce: analysis;target;implementation;plan;process;strategy
Abstrakt: Předložená diplomová práce je zaměřena na projekt implementace střednědobého strategického plánu organizace Asavet, a. s. zpracovávající živočišný odpad. V diplomové práci se prolínají teoretické části s praktickými v logických souvislostech. V úvodu práce je představena společnost, její historický vývoj, současné postavení, výrobky a služby. V následující části je specifikován střednědobý strategický plán, na nějž navazuje analýza prostředí. V následujícím kroku je vybrána optimální strategie vedoucí k naplnění plánu. Dále je provedena korekce strategických plánů a jejich rozpracování do plánů krátkodobých. Následuje vypracování finančního plánu respektující zdrojové dispozice organizace. Implementace strategického plánu s ohledem na procesy firmy je vypracována dle postupů metodiky BSC. V předposlední části je zpracována analýza rizik, které ovlivňují interní procesy. V závěru práce je provedeno zhodnocení implementační fáze.
Abstrakt v dalším jazyce: This diploma thesis is focused on Project of Middle Term Strategic Plan Implementation in an Organization ASAVET, a. s. processing animal waste. In this thesis are intertwined theoretical to the practical part in a logical context. In the beginning it is presented to the company, it´s historical development, current status, products and services. The following is specified medium-term strategic plan, followed by an analysis of the environment. The following step is to select the optimal strategy leading to the fulfillment of the plan. Further correction is carried out strategic plans and development plans in the short term. Following preparation of a financial plan that respects resource disposition organization. Implementation of the strategic plan with regard to the processes of the company is prepared according to the procedures BSC methodology. In the penultimate section is an analysis of risks that affect internal processes. In the end, there is an assessment of the implementation phase.
Práva: Plný text práce je přístupný bez omezení.
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
DP_Bittner_Libor.pdfPlný text práce756,14 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_Bittner_VP.pdfPosudek vedoucího práce669,92 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_Bittren_OP.pdfPosudek oponenta práce31,64 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
DP_Bittner.PDFPrůběh obhajoby práce1,13 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/23196

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.