Full metadata record
DC poleHodnotaJazyk
dc.contributor.advisorHruška Zdeněk, Ing. Ph.D.
dc.contributor.authorŠtincíková, Martina
dc.contributor.refereeŠimůnková Lenka, Ing.
dc.date.accepted2016-6-2
dc.date.accessioned2017-02-21T08:21:27Z-
dc.date.available2015-10-23
dc.date.available2017-02-21T08:21:27Z-
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016-4-25
dc.identifier67253
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/23299
dc.description.abstractPředložená diplomová práce je zaměřena v teoretické části na vymezení řízení lidských zdrojů, charakterizování jejich hlavních činností (plánování, získávání a výběr zaměstnanců, adaptace a vzdělávání zaměstnanců, hodnocení a odměňování zaměstnanců), na personální controlling a motivaci zaměstnanců. V praktické části je charakterizována konkrétní společnost, definována nová personální strategie na základě průzkumu spokojenosti a motivace zaměstnanců, zpracování SWOT analýzy, vymezení personálních procesů, zobrazení vývoje personálních ukazatelů, ekonomické zhodnocení navržené personální strategie, včetně uvedení modelových příkladů. Cílem práce je navrhnutí nové personální strategie a z ní vyplývající opatření pro zvýšení motivace zaměstnanců.cs
dc.format92 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isocscs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezení.cs
dc.subjectpersonální strategiecs
dc.subjectpersonální procesycs
dc.subjectprůzkum spokojenosti a motivace zaměstnancůcs
dc.titleFinanční aspekty řízení lidských zdrojů v podnikucs
dc.title.alternativeFinancial aspects of human resources management in a companyen
dc.typediplomová prácecs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.description.resultObhájenocs
dc.rights.accessopenAccessen
dc.description.abstract-translatedThis diploma thesis is focused on the theoretical part of the definition of human resource management, characterising main activities (planning, recruitment and employee selection, adaptation and learning for employees evaluating and rewarding employees), personnel controlling and employee motivation. The practical part is characterised by a specific company, we defined a new personnel strategy based on the results of the survey of employee satisfaction and motivation, SWOT analysis, definition of HR processes, a view of development indicators, economic evaluation of the proposed HR strategy and introducing on model examples. The aim is to propose a new HR strategy and specify measures to increase staff motivation.en
dc.subject.translatedhr stratégyen
dc.subject.translatedhr processesen
dc.subject.translatedsurfy of employee satisfaction and motivationen
Vyskytuje se v kolekcích:Diplomové práce / Theses (KFU)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
Stincikova_Martina_K14N0117P.pdfPlný text práce1,76 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
pv stincikova.pdfPosudek vedoucího práce558 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
po stincikova.pdfPosudek oponenta práce515,97 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
stincikova obhaj.pdfPrůběh obhajoby práce188,8 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/23299

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.