| Title: | Řízení projektů a analýza rizika projektu v Divizi výroba, ČEZ a.s. |
| Other Titles: | Project Management and Risk Analysis Project in Production Division, ČEZ (PLC) |
| Authors: | Votíková, Lucie |
| Advisor: | Hinke Jana, Ing. Ph.D. |
| Referee: | Hruška Zdeněk, Ing. Ph.D. |
| Issue Date: | 2016 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/23312 |
| Keywords: | projektový management;projekt;životní cyklus projektu;riziko;rozpočtová rezerva |
| Keywords in different language: | project management;project;project life cycle;risk;budget reserve |
| Abstract: | Předložená práce je zaměřena na řízení projektů v Divizi výroba, ČEZ a.s. Cílem diplomové práce je poznat řízení projektu v konkrétní společnosti a řízení projektu v na konkrétním příkladu. Teoretická část je zaměřena na projektové řízení ve všech fázích životního cyklu a problémy, které mohou nastat během těchto fází. Dále je zde zaměřeno na riziko v projektech a řešení, jak se s ním vypořádat. Praktická část se zabývá představením společnosti, řízením projektů v Divizi výroba, ČEZ a.s., kde je popsán projekt v jednotlivých fázích. Poté je vyzkoušeno řídit konkrétní projekt během jeho celého životního cyklu pomocí softwaru používaného ve společnosti, kde jsou určena jeho rizika a jak se těmto rizikům bránit. Na základě poznání řízení projektů jsou navrhnuty případné změny v tomto řízení. |
| Abstract in different language: | The presented work is focused on project management in the Production Division, ČEZ (PLC). The thesis aims to identify the project management within the organization and project management in the particular example. The theoretical part is focused on project management in all phases of the life cycle and the problems that can occur during these phases. There is also focused on risks in projects and solutions on how to deal with him. The practical part deals with the introduction of the company, management of projects in the Production Division, ČEZ (PLC), which describes the project in phases. Then it tried to manage a specific project throughout its life cycle using the software used in the company, which are determined by its risks and how these risks defend. Based on knowledge management projects are suggested any changes in the management. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Appears in Collections: | Diplomové práce / Theses (KFU) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| DP_Votikova Lucie.pdf | Plný text práce | 1,06 MB | Adobe PDF | View/Open |
| pv Votikova.pdf | Posudek vedoucího práce | 740,54 kB | Adobe PDF | View/Open |
| po Votikova.pdf | Posudek oponenta práce | 798,55 kB | Adobe PDF | View/Open |
| po votikova_1.pdf | Průběh obhajoby práce | 185,31 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/23312Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.