| Title: | Analýza efektivity controllingových aktivit organizace |
| Other Titles: | Analysis of effectiveness of controlling activities in organization |
| Authors: | Matušková, Dagmar |
| Advisor: | Vacík Emil, Prof. Ing. Ph.D. |
| Referee: | Číž Josef, Dipl. Ing. |
| Issue Date: | 2024 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/55673 |
| Keywords: | controlling;kalkulace;případová studie;operativní řízení;projektové řízení |
| Keywords in different language: | controlling;calculation;case study;operational management;project management |
| Abstract: | Diplomová práce se zabývá analýzou efektivity controllingových aktivit ve vybraném výrobním podniku. Cílem práce je analyzovat stávající controllingové procesy v daném podniku a na tomto základě zhodnotit jejich efektivitu v operativním řízení podniku. Dalším cílem práce je navržení doporučení pro zlepšení efektivity v oblastech, ve kterých byla provedenou analýzou zjištěna efektivita nedostatečná. Práce je strukturována do pěti hlavních kapitol, v první kapitole, kde je definován cíl práce a metodický postup řešení následuje kapitola věnovaná literární rešerši z odborných zdrojů. Třetí kapitola je věnována charakteristice výrobního podniku, jehož controllingové aktivity jsou podrobeny analýze, čtvrtá kapitola obsahuje vlastní analýzu controllingových aktivit daného podniku a poslední pátou kapitolu představuje případová studie, ve které je analyzovaný obchodní případ rozpracován podle doporučení a navrhovaných změn autorky pro zlepšení efektivity. V závěru práce je uvedeno finální zhodnocení práce a jejího přínosu. |
| Abstract in different language: | The Master´s Thesis deals with the analysis of the effectiveness of controlling activities in a selected production company. The aim of the work is to analyze the existing controlling processes in the given company and on this basis to evaluate their effectiveness in the operational management of the company. Another goal of the work is to propose recommendations for improving efficiency in the areas in which the efficiency was found to be insufficient by the analysis. Thesis is structured into five main chapters, in the first chapter, where the goal of the work is defined and the methodological procedure of the solution is followed by a chapter dedicated to literary research from professional sources. The third chapter is devoted to the characteristics of the manufacturing company whose controlling activities are subjected to analysis, the fourth chapter contains an own analysis of the controlling activities of the given company, and the last, fifth chapter is a case study in which the analyzed business case is elaborated according to the author's recommendations and proposed changes to improve efficiency. At the end of the Thesis, there is a final evaluation of the Thesis and its contribution. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení |
| Appears in Collections: | Diplomové práce / Theses (KFU) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| DP_Matuskova.pdf | Plný text práce | 2,47 MB | Adobe PDF | View/Open |
| DP_Matuskova_VP.pdf | Posudek vedoucího práce | 127,32 kB | Adobe PDF | View/Open |
| DP_Matuskova_OP.pdf | Posudek oponenta práce | 198,46 kB | Adobe PDF | View/Open |
| ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdf | Průběh obhajoby práce | 38,8 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/55673Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.