Název: Adaptační proces nového zaměstnance ve vybrané společnosti
Další názvy: Adaptation process of a new employee in the selected company
Autoři: Šrámková, Johana
Vedoucí práce/školitel: Chovancová Hana, Ing.
Oponent: Rotenbornová Lucie, Ing.
Datum vydání: 2024
Nakladatel: Západočeská univerzita v Plzni
Typ dokumentu: bakalářská práce
URI: http://hdl.handle.net/11025/56167
Klíčová slova: adaptační proces;organizace;řízení lidských zdrojů;získávání zaměstnanců;výběr zaměstnanců;adaptační plán
Klíčová slova v dalším jazyce: adaptation process;organization;human resource management;recruitment;employee selection;adaptation plan
Abstrakt: Tato bakalářská práce se zaměřuje na proces adaptace nových zaměstnanců v rámci společnosti Škoda Transportation, a. s. Hlavním cílem práce je provést detailní analýzu a hodnocení stávajícího adaptačního procesu a na jeho základě předložit návrhy na jeho zlepšení. V teoretické části jsou definovány klíčové pojmy z oblasti řízení lidských zdrojů, získávání a výběru zaměstnanců a procesu adaptace. V praktické části je představena společnost Škoda Transportation, a.s. Dále jsou zde využita data z rozhovorů se zaměstnankyní personálního oddělení a s vedoucím výcvikového centra, která slouží k odhalení silných a slabých stránek tohoto procesu. Na základě identifikovaných slabých stránek, výsledků dotazníkového šetření a poznatků z odborné literatury jsou navrženy specifické změny, které by mohly adaptační proces vylepšit.
Abstrakt v dalším jazyce: This bachelor thesis focuses on the process of adaptation of new employees within Škoda Transportation, a. s. The main objective of the thesis is to perform a detailed analysis and evaluation of the current adaptation process and to present proposals for its improvement. The theoretical part defines key concepts in the field of human resources management, recruitment and selection of employees and the adaptation process. In the practical part, Škoda Transportation, a.s. is introduced. Furthermore, data from interviews with an employee of the HR department and the head of the training centre are used to reveal the strengths and weaknesses of the process. Based on the identified weaknesses, the results of the questionnaire survey and the findings from the literature, specific changes are proposed that could improve the adaptation process.
Práva: Plný text práce je přístupný bez omezení
Vyskytuje se v kolekcích:Bakalářské práce / Bachelor´s works (KPM)

Soubory připojené k záznamu:
Soubor Popis VelikostFormát 
BP - Sramkova.pdfPlný text práce2,72 MBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Johana Sramkova_o.pdfPosudek oponenta práce125,4 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
Sramkova_v.pdfPosudek vedoucího práce219,15 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít
ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdfPrůběh obhajoby práce38,96 kBAdobe PDFZobrazit/otevřít


Použijte tento identifikátor k citaci nebo jako odkaz na tento záznam: http://hdl.handle.net/11025/56167

Všechny záznamy v DSpace jsou chráněny autorskými právy, všechna práva vyhrazena.