| Title: | Controlling a jeho aplikace ve vybraném podnikatelském subjektu |
| Other Titles: | Controlling and its application in selected business entity |
| Authors: | Šperlingová, Kristýna |
| Advisor: | Červený, Josef |
| Referee: | Kučva, Luděk |
| Issue Date: | 2013 |
| Publisher: | Západočeská univerzita v Plzni |
| Document type: | diplomová práce |
| URI: | http://hdl.handle.net/11025/9823 |
| Keywords: | controlling;manažerské účetnictví;informační systém;reporting;monitoring |
| Keywords in different language: | controlling;management accounting;information system;reporting;monitoring |
| Abstract: | Předložená práce je zaměřena na vymezení a definici controllingu a na analýzu jeho hlavních kritérií ve vztahu k podpoře řízení. V teoretické části jsou představeny hlavní i vedlejší cíle controllingu, jeho funkce a úlohy. Rovněž jsou zde uvedeny vývojové stupně a různé koncepce controllingu vyplývající z jeho funkcí, přičemž se dále pracuje s profesionální koncepcí controllingu. Samostatná kapitola je věnována také organizaci controllingu v podniku. V práci jsou rovněž definovány a anylyzovány hlavní oblasti controllingu a jeho nástroje. Praktická část je zaměřena na analýzu vnějšího a vnitřního prostředí, na analýzu controllingových procesů vybraného podnikatelského subjektu a na jejich vyhodnocení. Z těchto analýz byla následně identifikována slabá místa stávajích controllingových procesů a byly navrženy postupy vedoucí ke zvýšení efektivity. |
| Abstract in different language: | The presented diploma thesis is focused on controlling delimitation, definition and analysis of its main criteria related to management support. Main and side goals of controlling are presented in theoretical part alongside with controlling functions and tasks. Development stages and miscellaneous controlling conceptions resulting from its functions are introduced as well, whereas further professional conception is being incorporated. Organization of controlling in company is described in stand-alone chapter. In this diploma thesis main controlling areas are defined and analysed as well as its tools. The practical part is analysing external and internal environment, controlling processes of selected business entity and its evaluation. Those analysis aim to identify weak points of actual processes and suggest efficiency improvement methods. |
| Rights: | Plný text práce je přístupný bez omezení. |
| Appears in Collections: | Diplomové práce / Theses (KFU) |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| DP_K10N0030K.pdf | Plný text práce | 2,15 MB | Adobe PDF | View/Open |
| sperlingova.pdf | Posudek vedoucího práce | 655,56 kB | Adobe PDF | View/Open |
| sperlingova.pdf(1).pdf | Posudek oponenta práce | 567,02 kB | Adobe PDF | View/Open |
| sperlingova.PDF | Průběh obhajoby práce | 209,28 kB | Adobe PDF | View/Open |
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11025/9823Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.